Écosystème Microsoft 365 | Continuité des affaires et gestion de crise | Accompagnement des dirigeants
Transformation numérique/Industrie 4.0 | Performance organisationnelle | Formation

Écosystème Microsoft 365 : Productivité optimale et outils collaboratifs intégrés, en toute sécurité
Pourquoi faire appel à ABna pour réaliser votre transformation numérique d’entreprise Microsoft 365?
Nos spécialistes sont en mesure de vous conseiller et de vous accompagner dans votre passage vers le numérique.
Voici quelques exemples :
- Simplifiez votre transition vers les outils de productivité M365 : les projets de transformation sont rarement simples, mais avec une méthodologie éprouvée et l’expérience de nombreuses réalisations, nous veillerons à ce que vous disposiez d’un plan simple bien pensé et adapté à vos besoins.
- Misez sur les judicieux conseils de nos experts pour accroître l’efficience de vos utilisateurs à travailler dans des espaces collaboratifs modernes.
- Profitez des expériences réelles de nos spécialistes pour réduire grandement la courbe d’apprentissage.
- Continuité des opérations : M365 permet de garantir une disponibilité élevée pour les utilisateurs et une performance constante sans interruption, ce qui contribue à l’efficacité et la stabilité des processus d’affaires qui dépendent de la technologie (collaboration, coédition en temps réel, flux de travail, automatisation, etc.)
- Accédez facilement à l’expertise requise. Même avec une équipe informatique bien formée, il est probable qu’elle ne dispose pas d’un expert dédié spécialisé dans le support et l’exploitation de l’écosystème M365.
Portée des services ABna Microsoft 365
Nos services couvrent les produits et services suivants :
- Plateforme collaborative Microsoft Teams
- SharePoint Online
- OneDrive Entreprise
- Exchange Online
- Applications de productivité (Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Forms, Sway, Stream.)
- Applications de gestion des tâches (Planificateur, ToDo.)
Pourquoi faire appel à ABna pour réaliser votre transformation numérique d’entreprise Microsoft 365?
Nos spécialistes sont en mesure de vous conseiller et de vous accompagner dans votre passage vers le numérique.
Voici quelques exemples :
- Simplifiez votre transition vers les outils de productivité M365 : les projets de transformation sont rarement simples, mais avec une méthodologie éprouvée et l’expérience de nombreuses réalisations, nous veillerons à ce que vous disposiez d’un plan simple bien pensé et adapté à vos besoins.
- Misez sur les judicieux conseils de nos experts pour accroître l’efficience de vos utilisateurs à travailler dans des espaces collaboratifs modernes.
- Profitez des expériences réelles de nos spécialistes pour réduire grandement la courbe d’apprentissage.
- Continuité des opérations : M365 permet de garantir une disponibilité élevée pour les utilisateurs et une performance constante sans interruption, ce qui contribue à l’efficacité et la stabilité des processus d’affaires qui dépendent de la technologie (collaboration, coédition en temps réel, flux de travail, automatisation, etc.)
- Accédez facilement à l’expertise requise. Même avec une équipe informatique bien formée, il est probable qu’elle ne dispose pas d’un expert dédié spécialisé dans le support et l’exploitation de l’écosystème M365.
Portée des services ABna Microsoft 365
Nos services couvrent les produits et services suivants :
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- Applications de gestion des tâches (Planificateur, ToDo.)

CAPV, partenaire exclusif d'ABna, est le spécialiste des solutions adaptées aux PME pour la gestion de crise et la continuité des affaires
- Analyse de risques et identification des menaces;
- Plan et processus de gestion de crise;
- Bilan d’impact sur les affaires et scénarios d’interruptions
- Plan de continuité des affaires en cas d’interruption non-planifiée (Perte d’accès à un édifice, cyberattaque, pandémie etc.)
- Exercices de gestion de crise dirigée;
- Plan de tests, plan de maintien et d’évolution;
- Services-conseil pour la mise en place de solutions de reprise informatique.
CAPV, partenaire exclusif d'ABna, est le spécialiste des solutions adaptées aux PME pour la gestion de crise et la continuité des affaires
- Analyse de risques et identification des menaces;
- Plan et processus de gestion de crise;
- Bilan d’impact sur les affaires et scénarios d’interruptions
- Plan de continuité des affaires en cas d’interruption non-planifiée (Perte d’accès à un édifice, cyberattaque, pandémie etc.)
- Exercices de gestion de crise dirigée;
- Plan de tests, plan de maintien et d’évolution;
- Services-conseil pour la mise en place de solutions de reprise informatique.

Offre de Formations continue - Perfectionnement
Offre de Formations continue - Perfectionnement

Accompagnement des dirigeants
- Réflexion et planification stratégique
- Adaptation/transformation de votre modèle d’affaires à la nouvelle réalité d’aujourd’hui
- Prise de décision éclairée avec les bons outils
- Analyse et prise en charge de dossiers stratégique
- Devenir une organisation agile
- Alignement vers une culture d’innovation et d‘Agilité-LEAN
- Gestion de la capacité-ressources/Portefeuille de projet
- Élaboration de votre plan directeur TI
- Support en gestion du changement et mobilisation des employés
Accompagnement des dirigeants
- Réflexion et planification stratégique
- Adaptation/transformation de votre modèle d’affaires à la nouvelle réalité d’aujourd’hui
- Prise de décision éclairée avec les bons outils
- Analyse et prise en charge de dossiers stratégique
- Devenir une organisation agile
- Alignement vers une culture d’innovation et d‘Agilité-LEAN
- Gestion de la capacité-ressources/Portefeuille de projet
- Élaboration de votre plan directeur TI
- Support en gestion du changement et mobilisation des employés

Transformation numérique/Industrie 4.0
- Audit numérique – Niveau de maturité des PMEs
- Plan numérique
- Intelligence d’affaire/BI (Valorisation de vos données d’entreprise)
- Analyse, conseils et préparation pour la mise en place d’un système ERP
- Gérer la base de connaissance de votre organisation
- Support en gestion du changement et mobilisation des employés
Transformation numérique/Industrie 4.0
- Audit numérique – Niveau de maturité des PMEs
- Plan numérique
- Intelligence d’affaire/BI (Valorisation de vos données d’entreprise)
- Analyse, conseils et préparation pour la mise en place d’un système ERP
- Gérer la base de connaissance de votre organisation
- Support en gestion du changement et mobilisation des employés

Performance organisationnelle
- Mise en place d’un programme d’amélioration continue
- Augmenter l’efficacité de vos processus et améliorer la performance de votre entreprise
- Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord
- Support en gestion du changement et mobilisation des employés
- Planification optimisée de la production
- Optimiser l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement
- Augmenter votre capacité de production pour répondre aux besoins du marché
Performance organisationnelle
- Mise en place d’un programme d’amélioration continue
- Augmenter l’efficacité de vos processus et améliorer la performance de votre entreprise
- Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord
- Support en gestion du changement et mobilisation des employés
- Planification optimisée de la production
- Optimiser l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement
- Augmenter votre capacité de production pour répondre aux besoins du marché
Notre démarche de réalisation
ABna offre aux PME un potentiel de croissance indéniable en permettant d’accroître leur productivité et leur compétitivité.
Notre offre PME est regroupée en quatre grands thèmes fondamentaux essentiels à la réussite de toute transformation :
Diagnostic/audit • Formation/Mise à niveau • Réalisation/co-développement • Accompagnement et coaching
