Prenez le virage numérique ou consolidez votre démarche de transformation numérique

Alors que la révolution numérique s’est accélérée davantage depuis les dernières années, cette démarche oblige les entreprises à revoir leur plan stratégique et à réaliser des investissements importants afin d’entreprendre ces changements.

Prendre le virage numérique, bien que nécessaire, n’est pas de tout repos pour une entreprise. Entre l’envolée du télétravail, des espaces collaboratifs modernes, des réseaux sociaux, de la mondialisation rapide de l’économie, de la numérisation des processus administratifs, ou encore la prolifération des objets connectés, le numérique est partout et la tendance s’accélère. Il est vital pour les PME de s’adapter et d’adopter une stratégie numérique adaptée afin de maintenir la pérennité et demeurer compétitif.

C’est dans cette optique que l’équipe d’ABna a mis sur pied une équipe dédiée « PME » composée d’experts en transformation numérique, d’analystes et d’architectes d’affaires, de gestionnaires expérimentés et d’ingénieurs ayant œuvrés à des niveaux stratégiques dans les PME québécoises.

Que ce soit pour le secteur primaire ou manufacturier, le commerce de gros ou de détail, notre offre personnalisée à vos besoins permettra à votre entreprise de tirer parti des opportunités qu’offre le numérique pour soutenir de votre croissance.

Ressources offertes aux PME pour faciliter leur virage vers le numérique

ABna vous accompagnera afin d’identifier votre éligibilité aux divers programmes de subvention, notamment le Crédit d’impôt relatif à l’intégration des TI dans les PME.

Une consultation initiale, sans frais, nous suffira afin de déterminer votre éligibilité à ces programmes pouvant atteindre 80% !

Le soutien à l’obtention des subventions est compris dans toutes nos offres et nos spécialistes pourront contribuer activement à maximiser votre retour sur investissement.

N’hésitez pas à consulter nos offres PME et communiquez avec nous pour obtenir plus de détails.

Notre offre est éligible à une subvention du MEI pour une réduction des coûts pouvant aller jusqu’à 80%.
ABna-L’humain au cœur de nos actions
Pourquoi faire appel à ABna pour réaliser votre transformation numérique d’entreprise Microsoft 365?

ABna Microsoft Partner
Nos spécialistes sont en mesure de vous conseiller et de vous accompagner dans votre passage vers le numérique.

Voici quelques exemples :

  • Simplifiez votre transition vers les outils de productivité M365 : les projets de transformation sont rarement simples, mais avec une méthodologie éprouvée et l’expérience de nombreuses réalisations, nous veillerons à ce que vous disposiez d’un plan simple bien pensé et adapté à vos besoins.
  • Misez sur les judicieux conseils de nos experts pour accroître l’efficience de vos utilisateurs à travailler dans des espaces collaboratifs modernes.
  • Profitez des expériences réelles de nos spécialistes pour réduire grandement la courbe d’apprentissage.
  • Continuité des opérations : M365 permet de garantir une disponibilité élevée pour les utilisateurs et une performance constante sans interruption, ce qui contribue à l’efficacité et la stabilité des processus d’affaires qui dépendent de la technologie (collaboration, coédition en temps réel, flux de travail, automatisation, etc.)
  • Accédez facilement à l’expertise requise. Même avec une équipe informatique bien formée, il est probable qu’elle ne dispose pas d’un expert dédié spécialisé dans le support et l’exploitation de l’écosystème M365.

Portée des services ABna Microsoft 365

Nos services couvrent les produits et services suivants :

  • Plateforme collaborative Microsoft Teams
  • SharePoint Online
  • OneDrive Entreprise
  • Exchange Online
  • Applications de productivité (Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Forms, Sway, Stream.)
  • Applications de gestion des tâches (Planificateur, ToDo.)

Pourquoi faire appel à ABna pour réaliser votre transformation numérique d’entreprise Microsoft 365?

ABna Microsoft Partner
Nos spécialistes sont en mesure de vous conseiller et de vous accompagner dans votre passage vers le numérique.

Voici quelques exemples :

  • Simplifiez votre transition vers les outils de productivité M365 : les projets de transformation sont rarement simples, mais avec une méthodologie éprouvée et l’expérience de nombreuses réalisations, nous veillerons à ce que vous disposiez d’un plan simple bien pensé et adapté à vos besoins.
  • Misez sur les judicieux conseils de nos experts pour accroître l’efficience de vos utilisateurs à travailler dans des espaces collaboratifs modernes.
  • Profitez des expériences réelles de nos spécialistes pour réduire grandement la courbe d’apprentissage.
  • Continuité des opérations : M365 permet de garantir une disponibilité élevée pour les utilisateurs et une performance constante sans interruption, ce qui contribue à l’efficacité et la stabilité des processus d’affaires qui dépendent de la technologie (collaboration, coédition en temps réel, flux de travail, automatisation, etc.)
  • Accédez facilement à l’expertise requise. Même avec une équipe informatique bien formée, il est probable qu’elle ne dispose pas d’un expert dédié spécialisé dans le support et l’exploitation de l’écosystème M365.

Portée des services ABna Microsoft 365

Nos services couvrent les produits et services suivants :

  • Plateforme collaborative Microsoft Teams
  • SharePoint Online
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  • Applications de gestion des tâches (Planificateur, ToDo.)

 

ABna Microsoft Partner

capv-pme
CAPV, partenaire exclusif d'ABna, est le spécialiste des solutions adaptées aux PME pour la gestion de crise et la continuité des affaires
  • Analyse de risques et identification des menaces;
  • Plan et processus de gestion de crise;
  • Bilan d’impact sur les affaires et scénarios d’interruptions
  • Plan de continuité des affaires en cas d’interruption non-planifiée (Perte d’accès à un édifice, cyberattaque, pandémie etc.)
  • Exercices de gestion de crise dirigée;
  • Plan de tests, plan de maintien et d’évolution;
  • Services-conseil pour la mise en place de solutions de reprise informatique.
CAPV, partenaire exclusif d'ABna, est le spécialiste des solutions adaptées aux PME pour la gestion de crise et la continuité des affaires
  • Analyse de risques et identification des menaces;
  • Plan et processus de gestion de crise;
  • Bilan d’impact sur les affaires et scénarios d’interruptions
  • Plan de continuité des affaires en cas d’interruption non-planifiée (Perte d’accès à un édifice, cyberattaque, pandémie etc.)
  • Exercices de gestion de crise dirigée;
  • Plan de tests, plan de maintien et d’évolution;
  • Services-conseil pour la mise en place de solutions de reprise informatique.
Formation-Abna
Offre de Formations continue - Perfectionnement

La liste des formations offertes

Accompagnement Abna
Accompagnement des dirigeants
  • Réflexion et planification stratégique
  • Adaptation/transformation de votre modèle d’affaires à la nouvelle réalité d’aujourd’hui
  • Prise de décision éclairée avec les bons outils
  • Analyse et prise en charge de dossiers stratégique
  • Devenir une organisation agile
  • Alignement vers une culture d’innovation et d‘Agilité-LEAN
  • Gestion de la capacité-ressources/Portefeuille de projet
  • Élaboration de votre plan directeur TI
  • Support en gestion du changement et mobilisation des employés
Accompagnement des dirigeants
  • Réflexion et planification stratégique
  • Adaptation/transformation de votre modèle d’affaires à la nouvelle réalité d’aujourd’hui
  • Prise de décision éclairée avec les bons outils
  • Analyse et prise en charge de dossiers stratégique
  • Devenir une organisation agile
  • Alignement vers une culture d’innovation et d‘Agilité-LEAN
  • Gestion de la capacité-ressources/Portefeuille de projet
  • Élaboration de votre plan directeur TI
  • Support en gestion du changement et mobilisation des employés
Transformation-Abna
Transformation numérique/Industrie 4.0
  • Audit numérique – Niveau de maturité des PMEs
  • Plan numérique
  • Intelligence d’affaire/BI (Valorisation de vos données d’entreprise)
  • Analyse, conseils et préparation pour la mise en place d’un système ERP
  • Gérer la base de connaissance de votre organisation
  • Support en gestion du changement et mobilisation des employés
Transformation numérique/Industrie 4.0
  • Audit numérique – Niveau de maturité des PMEs
  • Plan numérique
  • Intelligence d’affaire/BI (Valorisation de vos données d’entreprise)
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  • Gérer la base de connaissance de votre organisation
  • Support en gestion du changement et mobilisation des employés
Performance-Abna
Performance organisationnelle
  • Mise en place d’un programme d’amélioration continue
  • Augmenter l’efficacité de vos processus et améliorer la performance de votre entreprise
  • Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord
  • Support en gestion du changement et mobilisation des employés
  • Planification optimisée de la production
  • Optimiser l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement
  • Augmenter votre capacité de production pour répondre aux besoins du marché
Transformation numérique
  • Mise en place d’un programme d’amélioration continue
  • Augmenter l’efficacité de vos processus et améliorer la performance de votre entreprise
  • Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord
  • Support en gestion du changement et mobilisation des employés
  • Planification optimisée de la production
  • Optimiser l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement
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Notre démarche de réalisation

ABna offre aux PME un potentiel de croissance indéniable en permettant d’accroître leur productivité et leur compétitivité.
Notre offre PME est regroupée en quatre grands thèmes fondamentaux essentiels à la réussite de toute transformation :

Diagnostic/audit • Formation/Mise à niveau • Réalisation/co-développement • Accompagnement et coaching

Contactez-nous à pme@abnaconseils.com
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