Services

pieuvreABna se positionne d’abord par son modèle d’affaires. Contrairement à une tendance du marché vers la diversification, l’entreprise fait le choix de limiter ses activités à deux créneaux d’activités. ABna dispose donc d’une gamme de services basés sur une offre fondamentale : la gestion de projet et le conseil stratégique. Aucun de ses concurrents n’œuvre exclusivement dans ces domaines.

De plus, son offre en conseil stratégique propose aux organisations une approche innovante pour gérer la transformation ou l’optimisation des façons de faire de l’entreprise. Au moyen d’accélérateurs, de cadres de référence architecturaux, de modèles de gouvernance et de méthodologies, la solution d’ABna permet de structurer l’évolution des besoins de l’entreprise et de générer d’importants gains en efficience, en efforts, en temps et ultimement, en argent.
La relation d’affaires qu’ABna entretient avec sa clientèle représente aussi un facteur de positionnement par rapport sa concurrence. Lorsqu’un mandat lui est confié, l’entreprise prend sous son aile la responsabilité du client dans la réalisation de son projet. Elle le gère comme s’il était sien, assumant entre autres la gestion des intervenants, des budgets, des échéanciers ou des risques. ABna privilégie une relation d’affaires différente avec son client, fondée sur le respect et le partage dans une logique de partenariat, pratique peu répandue dans l’industrie.

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Gestion de projet et

accompagnement

Forte de sa très grande expérience dans le domaine de la gestion de projet, ABna se distingue de façon claire au sein de son marché. Les conseillers d’ABna adoptent une approche unique prenant en considération la vision d’ensemble…

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Conseil stratégique

Stratégie

ABna aide ses clients à développer des stratégies étroitement alignées aves les objectifs et priorités d’affaires de l’organisation tout en soutenant celle-ci dans les meilleures approches de gouvernance à adopter afin de livrer un maximum de valeur…

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Conseil stratégique

Innovation

L’approche unique d’ABna, combinant une connaissance approfondie des nombreuses possibilités de changement et des stratégies d’innovation adoptées par vos pairs ailleurs dans le monde, donne un aperçu clair de la façon de créer…

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Conseil stratégique

Transformation

En raison des pressions imposées par le marché quant à l’agilité, à l’obligation de performer et d’obtenir rapidement des résultats, aux budgets à la baisse et à la compétition féroce, plusieurs clients font appel à ABna pour briser…

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Conseil stratégique

Technologie

ABna travaille en collaboration avec ses clients afin d’augmenter la performance des technologies de l’information au sein de leurs organisations, en réduire les coûts et les intégrer à leurs stratégie d’affaires…

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